人事・総務のプロに聞く「M＆Aにおける人事労務の留意点」その２
M&Aというと、買収価格等の条件面が注目されがちだが、「ヒト」の問題に関しても周到に準備しておかないと、労務トラブル等で思わぬコストが発生する、ということになりかねない。前回に続き、社会保険労務士法人三島事務所でM＆Aに関する人事制度策定やコンサルを多数手掛けている林英臣マネージャーに「M&Aを実行する際の人事労務の留意点」について、お話を伺った。
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林 英臣 （はやし・ひでたか） | 社会保険労務士法人三島事務所 マネージャー
社会保険労務士法人三島事務所 マネージャー
鹿児島大学卒業後、松下電器産業株式会社（現パナソニック）入社。一貫して人事を担当し、事業構造改革時には人事責任者として雇用改革に携わる。平成23年4月より社会保険労務士法人三島事務所のマネージャーとして、企業のM＆Aや人事・労務問題のコンサルを行うとともに、企業の研修、セミナーの講師、大学での特別講師を務めている。
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