マネーフォワードは個人・法人向けの金融系のウェブサービスを手がけている。個人向けの家計簿アプリで事業を立ち上げた同社だが、法人向けのSaaS型サービスプラットフォーム事業に参入。以来、高成長を続けている。その原動力となったのがM＆Aである。
Fintechの先駆的企業である株式会マネーフォワード 執行役員CSO／提携・事業責任者の菅藤達也氏に、M＆Aの相手探しやポイントを聞いてみたら、やたら惚れっぽい菅藤さん流M＆Aのお話が飛び出してすごく盛り上がりました。M＆Aのイメージが変わるお話なので、ぜひ最後まで読んでくださいね
Fintechの先駆者であるマネーフォワード執行役員CSO/提携・事業責任者の菅藤達也氏に、起業した会社を売却して得られたシナジー効果や、M＆Aを成功させる秘訣についてお伺いしました。今回のPart.2（前回の記事はこちら）もすごくおもしろい話なので、最後まで読んでくださいね。
第3回は、Fintechの先駆的企業であるマネーフォワードの執行役員CSO／提携・事業責任者、菅藤達也さんをお迎えしました。菅藤さんは自ら起業したクラビスを売却してマネーフォワードグループにジョインし、今度は買い手としてベンチャーを買収する立場になりました。
マネーフォワードは債権管理ソフトを開発するアール・アンド・エー・シー（東京都中央区）の株式を8月中に追加取得し、子会社化する。これに伴い、「段階取得に係る差益」と呼ばれる特別利益1億円を計上する見通し。「段階取得に係る差益」とは一体何か？
マネーフォワードはSaaS(サービスとしてのソフトウエア)向け見込顧客獲得メディア「BOXIL」を運営するスマートキャンプ（東京都港区）を子会社化する。両社とも赤字だが、そこにはどんな戦略があるのか。
