プロフィール

大畑滋生（おおはた・しげお） | 株式会社ストライクグループ広報部長　M＆A Online 編集長　

株式会社ストライクグループ広報部長　M＆A Online 編集長　

早稲田大学卒業後、時事通信社に入社。名古屋支社、富山支局を経て、朝日新聞社に入社。経済部にて電力、自動車、鉄鋼、農水、TPP（環太平洋経済連携協定）など幅広く取材。その後、新規事業部署「メディアラボ」に所属。2022年８月よりストライク（現ストライクグループ）に入社。グロービス経営大学院修了。

最新の記事

【M＆A成長戦略を聞く】桜十字グループがM＆Aで進める予防医療を起点とした「ヘルスケアエコシステム」とは

2026-11-09

桜十字グループのM＆A戦略を、同グループ常務CSO（最高戦略責任者）の緒方一未氏に聞いた。

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【M&A成長戦略を聞く⑦】水産業界の再編と尾鷲物産の「一気通貫」バリューチェーン構想

2026-08-19

尾鷲物産株式会社は、自社養殖から加工、物流までを一気通貫で手掛ける強固なバリューチェーンを構築し、成長を続けている。M&Aやアライアンスを通じた事業拡大の可能性について、玉本卓也現社長（取材当時常務取締役）と桑原宏取締役常務執行役員（取材当時取締役飼料増養殖部長）に話を聞いた。

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京王電鉄・東京ガス・キリンHDなど大手6社がスタートアップへ協業ニーズを公開　第58回S venture Lab.リバースピッチ特集

2026-07-22

ストライク＜6196＞は2026年6月23日、共創型ショールーム「THE MUSEUM」（東京・港区）でスタートアップと事業会社の連携促進イベント「第58回 S venture Lab.」を開催した。

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【M＆A成長戦略を聞く⑤】縮小市場を勝ち抜く株式会社兼子の「総合リサイクル」構想とIPO戦略

2026-07-09

ファンドとの提携を通じてIPOを目指し、静脈産業のイメージ刷新と日本のサーキュラーエコノミー推進を牽引する同社の戦略について、兼子卓三代表取締役に聞いた。

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【2026年4月M&Aサマリー】122件、1兆2115億円　大和証券グループ本社のオリックス銀行買収が首位（暫定値）

2026-05-01

2026年4月のM&A件数（適時開示ベース）は前年同期比18.4%増の122件、取引総額は同21.5%増の1兆2115億円だった。

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IPO直後のFUNDINNOが語る「資金調達の民主化」と、注目スタートアップ2社が描く次世代産業の最前線

2026-04-08

ストライクは3月5日、スタートアップと事業会社の提携促進イベント「第54回 S venture Lab.」を開催。株式投資型クラウドファンディングのパイオニアとして知られるFUNDINNOが上場直後のリアルな舞台裏と次世代資金調達戦略を語った。

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【2026年3月M&Aサマリー】M&A件数150件、単月として過去最多（暫定値）

2026-04-02

2026年3月のM＆A件数は150件となり、前年同月の131件から14.5％増加した。2008年以降、単月として過去最多となった。取引総額は1兆3017億円で、前年同月の3兆3701億円からは61.4％の減少となったが、好調は維持している。

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【2026年2月M&Aサマリー】2月として過去最高の総額1.7兆円（暫定値）、住友林業の米社買収が押し上げ

2026-03-02

2026年2月のM&A件数（適時開示ベース、暫定値）は前年同月から9％減の121件だったが、取引総額は41.2%増の1兆7190億円に達した。2008年の統計開始以来、2月単月の総額としては過去最高。

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三菱地所グループへのM＆A「GRAND」創業者が語るリアルなExit戦略

2026-02-09

宇宙生物学を専攻していた東大大学院生が、なぜエレベーター広告事業で起業し、三菱地所グループへのM&A（譲渡）を実現したのか。GRAND取締役会長の羅悠鴻氏が、創業からM＆Aに至るまでの軌跡を赤裸々に語った。資金ショート寸前の危機、中国企業との熾烈な競争、そして「70年ぶりのマスメディア」を目指す壮大なビジョン。スタートアップ経営者が直面するリアルな課題と、その乗り越え方が明らかになった。

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