【中小企業のM＆A】「誰に継がせるか」…判断を誤らないための心得とは

事業承継は、中小企業にとって最も大切な事項であることに間違いはありません。「誰に継がせるか」の判断を誤れば、一気に経営が傾きます。今のご時世、息子（あるいは娘）に継がせればよい、という単純な選択は非常に危険です。では、どうすればいいのか。一緒に考えてみましょう。

その1、「継がせない」を前提に考えてみる

子供の人生は子供本人のものです。それなりの年齢になれば、自分の将来の希望や人生設計などの意見もあるでしょう。中小企業の場合、もし子供がうまく経営できなければ、結局、親子ともども不幸になってしまうリスクもあるわけです...