トップ > 調べる・学ぶ > M&A実務 > 人事・労務 > 【短期集中連載】人事で制する日本のＭ＆Ａ／マーサージャパン 島田圭子氏インタビュー（第２回）

【短期集中連載】人事で制する日本のＭ＆Ａ／マーサージャパン 島田圭子氏インタビュー（第２回）

※この記事は公開から１年以上経っています。
alt
マーサージャパン グローバルM&Aコンサルティング部門 プリンシパル島田圭子氏

日本企業が外国企業を買収するアウトバウンドの大型M&Aは活発 になっている。だが、PMI（Post Merger Integration、買収後の統合プロセス）がうまくいかず、思うようなリターンを上げられないケースも多い。PMIのカギを握るのは、買収先企業の 経営陣との関係だ...

この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
会員登録をする（無料）
島田 圭子の他の記事を読む

NEXT STORY

【MERCERコンサルタントコラム】グローバルM&Aの成功に必要なグローバル人材とは　グローバルM&Aコンサルティング アソシエイト 横田 真育氏

【MERCERコンサルタントコラム】グローバルM&Aの成功に必要なグローバル人材とは　グローバルM&Aコンサルティング アソシエイト 横田 真育氏

2015年はIN-OUTと呼ばれる日本企業の海外企業買収案件が非常に活発で、グローバルという言葉が頻繁にメディアを賑わせた。ただ、グローバル人材の不足を嘆く声は多い。日本企業のグローバル化に必要な人材とは何か、どんなスキルが必要か、MERCER グローバルM&Aコンサルティング アソシエイト 横田 真育氏が語る。

マーサージャパン株式会社
| 2016/5/25
2016.05.25
【M&Aインサイト】厚労省の「組織の変動に伴う労働関係に関する対応方策検討会」が報告書を公表

【M&Aインサイト】厚労省の「組織の変動に伴う労働関係に関する対応方策検討会」が報告書を公表

森・濱田松本法律事務所
| 2016/5/19
2016.05.19
【短期集中連載】人事で制する日本のＭ＆Ａ／マーサージャパン 島田圭子氏インタビュー（第１回）

【短期集中連載】人事で制する日本のＭ＆Ａ／マーサージャパン 島田圭子氏インタビュー（第１回）

島田 圭子
| 2016/5/17
2016.05.17

注目のキーワード

今日は何の日？M&Aカレンダー

2020年5月18日：テイツー、ゲーム・アイドルグッズなど売買の山徳を子会社化
2018年5月18日：SBSホールディングスがリコー物流子会社リコーロジスティクスの子会社化を発表
2015年5月18日：アスラポート・ダイニング、英水産物加工会社など３社を東洋商事から取得
2014年5月18日：米AT＆T、ディレクTVを買収
2012年5月18日：フェイスブックが米ナスダック上場
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

赤字が続くイトーヨーカドーの切り離し新規上場は実現するのか？
赤字が続くイトーヨーカドーの切り離し新規上場は実現するのか？
ルネサス、当面は3000億円以下の買収を積極的に推進
ルネサス、当面は3000億円以下の買収を積極的に推進
B1優勝クラブ分析「川崎ブレイブサンダース」
B1優勝クラブ分析「川崎ブレイブサンダース」
ストライク、「診療所や病院の事業承継」セミナー開催
ストライク、「診療所や病院の事業承継」セミナー開催
「同意なき買収」 ブラザー・AZ-COM丸和の誤算は？
「同意なき買収」 ブラザー・AZ-COM丸和の誤算は？
「同意なき買収」 ブラザー・AZ-COM丸和の誤算は？
「同意なき買収」 ブラザー・AZ-COM丸和の誤算は？
四国のM＆A件数は過去5年で最少、それでも取引総額トップの理由
四国のM＆A件数は過去5年で最少、それでも取引総額トップの理由
赤字が続くイトーヨーカドーの切り離し新規上場は実現するのか？
赤字が続くイトーヨーカドーの切り離し新規上場は実現するのか？
ルネサス、当面は3000億円以下の買収を積極的に推進
ルネサス、当面は3000億円以下の買収を積極的に推進
「牟呂発電所」電力王が取り組んだ産業振興の礎｜産業遺産のM＆A
「牟呂発電所」電力王が取り組んだ産業振興の礎｜産業遺産のM＆A
「吉野家」5年ぶりの拡大路線に「ラーメン」分野で3社目を買収
「吉野家」5年ぶりの拡大路線に「ラーメン」分野で3社目を買収
「スノーピーク」ベインキャピタルが筆頭株主に「鳥貴族」の大倉忠司社長は売却　2024年4月の大量保有報告書
「スノーピーク」ベインキャピタルが筆頭株主に「鳥貴族」の大倉忠司社長は売却　2024年4月の大量保有報告書
ニデックがM＆A戦略を転換、永守代表「本格的に大型の買収をやる」
ニデックがM＆A戦略を転換、永守代表「本格的に大型の買収をやる」
「同意なき買収」 ブラザー・AZ-COM丸和の誤算は？
「同意なき買収」 ブラザー・AZ-COM丸和の誤算は？
ほぼ売り一色、数字で見る日本企業の「対中M＆A」の内実とは？
ほぼ売り一色、数字で見る日本企業の「対中M＆A」の内実とは？