【日立製作所】危機から一転好調へ。選択と集中にM&Aを活用
20年以上におよぶ苦しい時代を乗り越えて事業改善を続け、日本のほかの電機メーカーが苦戦する中、見事に業態転換を図ってきた日立。M&Aを活用してきた再編をみていこう。
M＆A Online
| 2016/1/8
2016.01.08
【日本調剤】医薬分業という企業理念が支えるM&A戦略とは
※この記事は公開から１年以上経っています。
画像はイメージです。
13年3月期からは黒字転換し、15年3月期は医薬品製造部門で18億8000万円の営業利益を計上するまでにった。本業である調剤薬局事業の伸びにかき消されてしまいがちだが、医薬品製造部門も着実に成長している。
10年3月期に売上構成で5％しかなかった医薬品製造部門が15年3月期には14％にまで成長している（部門間売上相殺前の割合）。まさに執念である（下図参照）...
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