パナソニックでM&Aを3度経験|M&Aでビジネスする人々(3)

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―それぞれのM&A業務に関わってこられて、学んだこと、教訓として残ることは何でしょう?

1つ目のM&AのPMIは結局うまくいかなかったのですが、個人の学びとしては本当に大きく得難い経験ですね。ケンタッキーという米国内でいうと地方にあった工場の買収です。その工場で慣れ親しんできたしくみを、私たちは買う立場で変えていく。当然ながらものすごい抵抗に遭いました。それを粘り強く交渉していくわけです...

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