【大和ハウス工業】電力小売りから介護、ロボットまで、M&Aで事業の多角化を進める

　売り上げ・利益の伸長状況からは、同社がサブプライム危機（リーマンショック）後、東日本大震災後に積極的な投資を行っていたことがうかがえる。実際、コスモスライフ（売上高310億円）、フジタ（売上高3108億円）、コスモスイニシア（売上高802億円）といった大型買収はその時期に集中している。

　M&Aで成長する会社の中には、買収された会社の自治をことさら重んじて、社名をそのまま維持するケースも多いが、大和ハウス工業のM&Aでは買収後、比較的時間を置かずに社名変更を行っているケースが多いのも特徴だ...